e Christin 21211592 -Chriselda Destio 27211786 -Farah Rizki Annisa 22211696 -Kurnia Agustin 28211697 KELAS : 1EB20 TUGAS MINGGU 2 : 1. JELASKAN BAGAIMANA CARA MENDIRIKAN (BERIKAN LANGKAHNYA) UKM DENGAN MEMPERHATIKAN FAKTOR PRODUKSI ! 2. BERILAH MASING – MASING SEBANYAK 5 CONTOH RIIL PERUSAHAAN BERDASARKAN LETAK/TEMPAT ! 3. SEBUTKAN DAN JELASKAN DENGAN SINGKAT APA YG MENJADI TUJUAN PERUSAHAAN ! 4. JELASKAN APA YG DIMAKSUD LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL SUATU PERUSAHAN ! 5. APLIKASIKAN SETIAP VARIABEL LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL BAGAIMANA PENGARUHNYA PADA SUATU PERUSAHAN ! 6. JELASKAN PERBEDAAN PRODUCER ORIENTED APPROACH DAN CONSUMER ORIENTED APPROACH ! 1. Cara mendirikan UKM dengan memperhatikan faktor produksi, langkahnya adalah : • Memiliki Modal yang cukup untuk mendirikan UKM, modal dapat berupa barang atau uang yang mempengaruhi faktor produksi itu sendiri. Tanpa modal, UKM tidak dapat berdiri. • Memiliki Tenaga Kerja untuk mendirikan UKM, tenaga kerja yange terampil, terdidik, atau pun tenaga kerja yang tidak mempunyai keterampilan. Karena tenaga kerja sangat berpengaruh terhadap pendirian UKM. Tanpa tenaga kerja, UKM tidak dapat berjalan lancar. • Menentukan Ide Metode atau Konsep Kewirausahaan, karena Ide Metode atau Konsep Kewirausahaan yang akan menjadi acuan kita dalam mendirikan UKM. Tanpe kedua itu, kita tidak tahu apa yang akan kita lakukan. • Dan yang terakhir adalah, Melihat Peluang Pasar. Karena dengan kita tahu peluang pasar itu sendiri, kita akan lebih mudah dan lancar dalam mendirikan UKM. Karena peluang pasar lah yang akan membuat kita tahu tentang apa yang dibutuhkan masyarakat pada saat ini. Sehingga kita pun dapat mempertimbangkan produk apa yang kita produksi dalam UKM yang kita miliki. 2. 5 Contoh Rill perusahaan berdasarkan letak dan tempat adalah : Lokasi/letak perusahaan terikat pada alam. 2) Lokasi/letak perusahaan berdasarkan sejarah. 3) Lokasi/letak perusahaan berdasarkan pemerintah. 4) Lokasi/letak perusahaan dipengaruhi faktor-faktor ekonomi. 5) Lokasi/letak perusahaan berdasakan Hubungan/Pergaulan Internasional. 3. Tujuan perusahaan dibagi menjadi 2 yaitu tujuan ekonomis dan tujuan sosial. 1. Tujuan ekonomis adalah perusahaan ingin mendapatkan laba, pelanggan, pengembangan kebutuhan masyarakat dalam hal produk, kualitas, harga, kuantitas,dan inovatif yang sangat tinggi untuk perusahaan itu sendiri. 2. Tujuan sosial adalah keinginan investor, karyawan, dan penyedia faktor-faktor produksi bagi masyarakat. 4. Lingkungan Internal Perusahaan adalah lingkungan yang terdapat didalam perusahaan itu sendiri yang memiliki 2 variabel, yakni kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness). Mencakup semua unsur bisnis yang ada di dalam suatu perusahaan seperti struktur oganisasi perusahaan, budaya perusahaan dan sumber daya perusahaan. Lingkungan Eksternal Perusahaan adalah lingkungan yang terdapat diluar perusahaan. Yang memiliki 2 variabel, yakni peluang (opportunity) dan ancaman (threats). Mencakup 2 bagian, yaitu lingkungan tugas dan tugas umum. 5. Ekologi : pencemaran udara,air,sampah. Ekonomi : urbanisasi,pertambahan,penduduk,pajak,dll. Sosial : kriminalitas,pengangguran. Politik : pertahanan keamanan. Hukum : keputusan dan transaksi perusahaan. 6. Producer oriented approach : produsen yang berorientasi pendekatan, maksudnya menjual barang dan jasa ke pasar. Consumer oriented approach : konsumen yang berorientasi pendekatan, maksudnya membeli barang dan jasa yang di jual oleh produsen dari pasar.NAMA KELOMPOK : -Maria Ulfah 24211295 -Catrine Christin 21211592 -Chriselda Destio 27211786 -Farah Rizki Annisa 22211696 -Kurnia Agustin 28211697 KELAS : 1EB20 TUGAS MINGGU 2 : 1. JELASKAN BAGAIMANA CARA MENDIRIKAN (BERIKAN LANGKAHNYA) UKM DENGAN MEMPERHATIKAN FAKTOR PRODUKSI ! 2. BERILAH MASING – MASING SEBANYAK 5 CONTOH RIIL PERUSAHAAN BERDASARKAN LETAK/TEMPAT ! 3. SEBUTKAN DAN JELASKAN DENGAN SINGKAT APA YG MENJADI TUJUAN PERUSAHAAN ! 4. JELASKAN APA YG DIMAKSUD LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL SUATU PERUSAHAN ! 5. APLIKASIKAN SETIAP VARIABEL LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL BAGAIMANA PENGARUHNYA PADA SUATU PERUSAHAN ! 6. JELASKAN PERBEDAAN PRODUCER ORIENTED APPROACH DAN CONSUMER ORIENTED APPROACH ! 1. Cara mendirikan UKM dengan memperhatikan faktor produksi, langkahnya adalah : • Memiliki Modal yang cukup untuk mendirikan UKM, modal dapat berupa barang atau uang yang mempengaruhi faktor produksi itu sendiri. Tanpa modal, UKM tidak dapat berdiri. • Memiliki Tenaga Kerja untuk mendirikan UKM, tenaga kerja yange terampil, terdidik, atau pun tenaga kerja yang tidak mempunyai keterampilan. Karena tenaga kerja sangat berpengaruh terhadap pendirian UKM. Tanpa tenaga kerja, UKM tidak dapat berjalan lancar. • Menentukan Ide Metode atau Konsep Kewirausahaan, karena Ide Metode atau Konsep Kewirausahaan yang akan menjadi acuan kita dalam mendirikan UKM. Tanpe kedua itu, kita tidak tahu apa yang akan kita lakukan. • Dan yang terakhir adalah, Melihat Peluang Pasar. Karena dengan kita tahu peluang pasar itu sendiri, kita akan lebih mudah dan lancar dalam mendirikan UKM. Karena peluang pasar lah yang akan membuat kita tahu tentang apa yang dibutuhkan masyarakat pada saat ini. Sehingga kita pun dapat mempertimbangkan produk apa yang kita produksi dalam UKM yang kita miliki. 2. 5 Contoh Rill perusahaan berdasarkan letak dan tempat adalah : Lokasi/letak perusahaan terikat pada alam. 2) Lokasi/letak perusahaan berdasarkan sejarah. 3) Lokasi/letak perusahaan berdasarkan pemerintah. 4) Lokasi/letak perusahaan dipengaruhi faktor-faktor ekonomi. 5) Lokasi/letak perusahaan berdasakan Hubungan/Pergaulan Internasional. 3. Tujuan perusahaan dibagi menjadi 2 yaitu tujuan ekonomis dan tujuan sosial. 1. Tujuan ekonomis adalah perusahaan ingin mendapatkan laba, pelanggan, pengembangan kebutuhan masyarakat dalam hal produk, kualitas, harga, kuantitas,dan inovatif yang sangat tinggi untuk perusahaan itu sendiri. 2. Tujuan sosial adalah keinginan investor, karyawan, dan penyedia faktor-faktor produksi bagi masyarakat. 4. Lingkungan Internal Perusahaan adalah lingkungan yang terdapat didalam perusahaan itu sendiri yang memiliki 2 variabel, yakni kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness). Mencakup semua unsur bisnis yang ada di dalam suatu perusahaan seperti struktur oganisasi perusahaan, budaya perusahaan dan sumber daya perusahaan. Lingkungan Eksternal Perusahaan adalah lingkungan yang terdapat diluar perusahaan. Yang memiliki 2 variabel, yakni peluang (opportunity) dan ancaman (threats). Mencakup 2 bagian, yaitu lingkungan tugas dan tugas umum. 5. Ekologi : pencemaran udara,air,sampah. Ekonomi : urbanisasi,pertambahan,penduduk,pajak,dll. Sosial : kriminalitas,pengangguran. Politik : pertahanan keamanan. Hukum : keputusan dan transaksi perusahaan. 6. Producer oriented aented approach : konsumen yang berorientasi pendek