akuntansi internasional

AKUNTANSI INTERNASIONAL

KELOMPOK 10

1.      APRILIA ENDAH

2.      CATRINE CHRISTIN

3.      NURUL AZIZAH

4.      WINDA HERTATI

BAB 10

Perencanaan dan Pengendalian Manajerial

Pertanyaan Diskusi Hal 202 no. 9-12

9. Nilai valuta asing digunakan untuk membentuk anggaran dan mencatat performa actual. Dari berbagai kombinasi nilai valuta yang telah disebutkan dlmbab ini, manakah pilihan anda? Kenapa? Apakah pandangan anda sama ketika anda menyertakan inflasi lokal kedalam proses penganggaran?

Jawab:

Kurs mengambang terkendali

Kenapa?

Karena Kurs bebas seperti yang telah disebutkan di atas sering menimbulkan ketidak tentuan kurs valuta asing, sehingga negara diharapkan dapat menerapkan pengendalian atau penstabilan kurs pada batas yang wajar. Pada dasarnya dalam sistem mengambang terkendali, nilai tukar ditentukan oleh kekuatan pasar, sehingga bebas bergerak naik maupun turun. Namun supaya tidak terjadi gejolak yang terlalu dahsyat, yang kriterianya ditentukan oleh Bank Sentral, pemerintah dapat campur tangan sampai batas-batas tertentu.
Bentuk-bentuk intervensi pemerintah dapat berupa:
a.    Mengambang bersih. Terjadi jika campur tangan pemerintah tidak langsung, yaitu dengan pengaturan tingkat bunga.
b.    Mengambang kotor. Terjadi jika campur tangan pemerintah secara langsung, yaitu dengan menjual atau membeli valuta asing.

Apakah pandangan anda sama ketika anda menyertakan inflasi lokal kedalam proses penganggaran?

Iya, pandangan kami akan tetap sama

10. Analisis WOTS-UP tidak berhasil dalam mengidentifikasi strategin terbaik. Berdasarkan pada tampilan 10-1 dan menguji strategi Daimler Benz yang diidentifikasi dalam matriks dua kali dua. Strategi apalagi yang akan Anda perhitungkan?

Jawab:

Kelompok kami akan mempehitungkan strategi jangka panjang karena strategi ini memperbaiki produktifitas dan kualitas serta membangun strategi aliansi untuk mengurangi biaya investasi penelitian dan pengembangan dan untuk menyelesaikan masalah lingkungan.

11. Sebutkan 6 argumen yang mendukung penggunaan sistem pengendalian domestik oleh induk perusahaan terhadap operasi luar negerinya dan sebutkan 6 argumen yang menentang praktik ini.

Jawab:
Argumen yang mendukung penggunaan sistem pengendalian domestic:
1. Pertimbangan pengendalian keuangan pada tahapan awal pembentukan sebuah usaha luar negeri jarang kritis

2. Umumnya akan lebih murah untuk menggunakan sistem domestik dari pada harus membuat dari awal keseluruhan sistem yang dirancang untuk operasi luar negeri.

3. Untuk menyederhanakan persiapan dan penggabungan laporan keuangan gabungan, pengendali perusahaan tetap memaksa bahwa semua cabang usaha menggunakan format dan jadwal yang sama untuk mencatat dan mengirimkan data usaha dan financial.

4. Dewan eksekutif pembentuk system domestik dalam usaha luar negri dan atasan perusahaan mereka lebih nyaman jika mereka dapat meneruskan untuk menggunakan seperti halnya system pengendalian domestic, karena mereka telah meraih titik tertinggi dalam manajemen dengan menguasai system domestic.

Yang menentang praktik penggunaan sistem pengendalian domestik yaitu :

1.      Arahan yang disalah artikan

2.      Toleransi yang rendah terhadap kritik

3.      Hilangnya rasa percaya diri manajer luar negri apabila menggunakan pengendalian domestic

4.      Ketidak mauan untuk mendelegasikan kekuasaan

5.      Tidak ada keinginan untuk membahas masalah bisnis secara terbuka atau mencari bantuan

6.      Keengganan mengambil tanggung jawab

12. Seberapa berbeda pelaporan nilai dari model pelaporan keuangan yang telah anda pelajari dalam pelajaran dasar akuntansi anda? Apakah menurut anda ini adalah inovasi laporan yang bagus?

Jawab :

Perbedaannya terlihat dari penggambaran besar dan terdiri atas perumusan, pelaksanaan dan penilaian sebuah rencana bisnis jangka panjang. Hal ini meliputi 4 dimensi kritis:

1.      Mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang berhubungan dengan kemajuan perusahaan ke depannya.

2.      Merumuskan teknik yang tepat untuk memperkirakan penilaian dan pengembangan kemampuan perusahaan untuk memakai atau memanfaatkan semua perkembangan ini.

3.      Mengembangkan sistem informasi untuk mendukung pilihan-pilihan strategis.

4.      Menerjemahkan pilihan yang ada ke dalam serangkaian tindakan yang jelas.

Sebuah perusahaan yang menggunakan pelaporan nilai adalah infosys technologies. Untuk meningkatkan transparasi mereka dengan kalangan investor, infosys menyediakan investor dengan data yang digunakan oleh pihak internal perusahaan untuk menjaga hubungan mereka. Konsep yang menuntun pada pengungkapan tersebut dipetakan seperti ini:

PENCIPTAAN NILAI   ->   PENYAJIAN NILAI   ->  REALISASI NILAI.

Nilai diciptakan dengan mengembangkan dan menentukan strategi usaha yang menghasilkan nilai positif bersih saat ini dari arus kas terduga. Nilai disajikan dengan melaksanakan pengendalian keuangan dan penyatuan manajemen yang efektif dari perusahaan yang beresiko. Dengan secara konsisten mengemukakan janji-janjinya, manajemen membantu meyakinkan investor bahwa mereka akan meraih keuntungan dari usaha yang mereka ciptakan.

Apakah ini merupakan inovasi laporan yang bagus?

 Tentu saja iya, ini adalah inovasi laporan yang bagus karena mempermudah kita dalam membuat pelaporan keuangan.

Latihan Hal 206 No. 9-12

9. Dalam mengevaluasi performa manajer luar negeri, perusahaan induk tidak boleh menghukum manajer untuk sesuatu diluar kendali manajer. Seperti pada informasi dalam latihan 8, siapkan laporan performa yang mengidentifikasi elemen-elemen yang berhubungan dengan penilaian manajer di Compagnie de Clairs.

Jawab:

10. Untuk mendorong para manajer asing supaya menyatukan perubahann nilai valuta yang diharapkan kedalam keputusan usaha mereka, Vancuver Enterprises membutuhkan semua anggaran valuta asing di buat dalam dollar kanada menggunakan nilai valuta teroyeksi  untuk periode anggaran akhir. Untuk leebih mendorong para manajer local daam bertinda terhadap perubahann nilai valuta yang tidak diharapkan, periode akhir hasil usaha diterjemahkan ke dalam dolar pada nilai actual ditempat yangb erlaku pada saat itu. Penyimpangan pada nii valuta yang dianggarkan dihapuskan dalaam menilai perfoma manajer.

Pada awal tahun fiscal 20X7, pengembalian anggaran untuk cabang perusahaan di meksiko, the Cuernavaca corporation, adalah sebgai berikut (jumlah dalam ribu):

Hasil actual selama sethun dalam dolar adalah penjualan, CAD2  160.000 ; biaya, CAD 1.680.000 ; pendapatan bersih. CAD 480.000. nilai valuta yang relevan untuk peso selama setahun adalah sebagai berikut :

Jan. 1, 20X7 nilai ditempat                                         :           CAD 0,00040

Perkiraan global enterprises selama satu tahun           :           CAD 0,00032

Des. 31, 20X7 nilai ditempat                                      :           CAD 0,00024

Diminta:

Berdasarkan pada informasi tersebut diatas, apakah performa manajer meksiko tersebut bagus?

Dukung jawaban anda dengan menggunakn analisis perbedaan yang disarankan di bab ini  (sesuai tampilan 10-6).

Jawab:

Proyeksi nilai tukar                             = $0,32 = LC1

Pendapatan dianggarkan dalam LC    = 1.600.000

Anggaran pendapatan dalam $           = 512.000

Nilai aktual periode akhir                    = $0,24 = LC1

Pendapatan aktual dalam LC              = 2.000.000 (ini dapat dari mana? Lihat dibawah)

Pendapatan Aktuan dalam $               = 480.000

480.000 x 100 = 2.000.000

                                    24

Nilai aktual pada periode akhir yang digunakan, hasilnya adalah :

$480.000 (LC 2.000.000 x $0,24) Atau $32.000 di bawah anggaran. Manajer tidak bekerja dengan baik.

Analisis Perbedaan Nilai Tukar

Selisih anggaran seluruhnya dari -$32.000 (LC 1.600.000 x $0,32 – LC 2.000.000 x $0,24)

Akan menjadi sebuah selisih positif $128.000 yang disertakan pada manajer luar negeri

(LC 1.600.000 x $0,32 – LC 2.000.000 x $0,32)

Dan sebuah selisih negatif $160.000 yang disertakan pada perusahaan utama

(LC 2.000.000 x $0,32 – LC 2.000.000 x $0,24)

11. Tampilan 10-9 adalah sebuah laporan performa yang memaparkan semua perbedaan dalam cabang perusahaan luar negeri, asumsikan mata uang induknya adalah mata uang fungsional dibawah FAS No. 52 . Dengan menggunakan informasi dari tampilan 10-9, ulangi analisis varian, asumsikan bahwa perusahaan induk menegaskan mata uang lokal sebagai mata uang fungsionalnya.

12. Perusahaan induk membentuk tiga cabang perusahaan di Negara X, Y, dan Z. Total   investasi di masing2 cabang perusahaan pada awal tahun, bersamaan dengan hasil akhir tahun dengan mata uang induk (parent currency), adalah berikut ini:

Perusahaan induk membutuhkan pengembalian dalam investasi domestiknya 10 persen dan mengevaluasi performa tahunan dari ketiga cabang perusahaan di luar negri. Untuk menciptakan sebuah performa yang tepat, perusahaan induk membantu dengan  memberikan jasa penilaian pada Negara berisiko yang mengumpulkan indeks resiko ringan dari berbagai Negara di seluruh dunia. Nilai resiko dari setiap Negara adalah:

Hal lain disetarakan, nilai lebih tinggi, risiko Negara lebih rendah.

Diminta: siapkan sebuah analisis untuk manajemen perusahaan induk yang mengindikasikan    performa cabang perusahaan mana yang terbaik

Jawab :

analisis:

Dari  tabel diatas dapat disimpulkan bahwa proforma cabang perusahaan yang baik adalah anak perusahaan Z karena dapat dilihat pada perbedaan tingkat pengembalian aktual perusahaan Z = 40% lebih tinggi dari pengembalian cabang perusahaan yang lain, selisih pengembalian aktual dengan yg diharapkan adalah sebesar PC.600.000 – PC.15.000 = PC. 585.000 (L).

Kasus 10-2 Hal 209-211

Menilai performa cabang perusahaan luar negeri dalam dunia dengan nilai tukar yang tidak menentu

Diminta :

1.      Bandingkan metode evaluasi performa GE dengan ICI (disebutkan dalam bab ini)

2.      Secara kritis evaluasi kekuatan dan kelemahan setiap metode penilaian performa tiap manajernya yang berhubungan dengan masalah fluktuasi mata uang.

3.      Pendekatan evaluasi performa mana yang anda dukung, dan kenapa?

Jawab:

1. Sistem evaluasi kinerja General Electronic Company di seluruh dunia didasarkan pada kebijakan desentralisasi. Kebijakan ini mencerminkan keyakinan perusahaan bahwa manajer akan lebih bertanggung jawab dan usaha mereka akan dikelola secara lebih baik jika manajer diberikan wewenang dan alat yang diperlukan untuk membuat anggaran dan mencapai target laba bersih dalam dolar.

Sedangkan ICI melakukan sentralisasi fungsi manajemen pendanaan dan resiko potensial pada kantor pusat. ICI juga menetapkan penyesuaian biaya kini ke dalam sistem pelaporan internal.

2. GE:

- Penilaian dengan pendekatan GE mencakup seberapa baik manajer berhubungan dengan pemerintah, dan keberhasilan dalam mempertahankan hubungan dengan karyawan.

- GE melakukan penilaian operasi secara periodik dimana masing-masing dinilai oleh tingkatan di atasnya.

- Pengukuran GE mencakup ROI (dihitung sebagai jumlah laba bersih yang dilaporkan ditambah dengan beban bunga setelah pajak, dibagi dengan jumlah kekayaan bersih ditambah pinjaman)

ICI:

- Penilaian ICI membagi ukuran kinerja ke dalam 2 kategori (jangka panjang dan jangka pendek). Arus kas yang dihasilkan oleh produk dan ROI merupakan ukuran jangka panjang yang utama.

- Sebagai ukuran ROI, ICI menggunakan rasio laba operasi dalam biaya kini (sebelum bunga, pajak, dan deviden) dengan aktiva tetap dalam biaya kini ditambah modal kerja bersih.

- ICI melakukan sentralisasi fungsi manajemen pendanaan dan resiko potensial pada kantor pusat.

3. Pendekatan evaluasi kinerja yang Kami sukai adalah pendekatan GE, karena GE tidak memiliki standar yang kaku untuk membandingkan kinerja antar perusahaan afiliasinya. GE juga melakukan penilaian operasi secara periodik dimana masing-masing dinilai oleh tingkatan di atasnya. Selain itu, untuk meminimalkan potensi resiko mata uang, GE mendanai aktiva tetap dengan ekuitas dan menetapkan perusahaan afiliasi bertanggung jawab untuk mempertahankan posisi modal kerja yang seimbang.